Veranstaltung:
Praxistag Wirtschaftsmediation
Mediation als Leadership-Kompetenz: Konflikte souverän lösen
In modernen Organisationen sind Konflikte nicht nur normal, sondern oft ein Auslöser für Veränderung und Innovation – wenn sie professionell bearbeitet werden. Dieses praxisorientierte Seminar zeigt, wie mediative Kompetenzen gezielt in der Wirtschaft eingesetzt werden können.
Inhalt:
Erfolgreich mediieren im Unternehmenskontext – Konflikte verstehen, lösen und präventiv steuern
In modernen Organisationen sind Konflikte zwischen Einzelpersonen, Teams oder Abteilungen nicht nur normal, sondern oft ein Auslöser für Veränderung und Innovation – wenn sie professionell bearbeitet werden. Dieses praxisorientierte Seminar zeigt, wie mediative Kompetenzen gezielt in der Wirtschaft eingesetzt werden können, um produktive Lösungen zu erarbeiten und nachhaltige Zusammenarbeit zu fördern.
Zielgruppe
Führungskräfte, Manager:innen, HR-Verantwortliche und Geschäftsführer:innen, Coachs, Trainer:innen, LSB, die ihre Konfliktlösungskompetenzen stärken, mediative Methoden im eigenen Führungsalltag einsetzen und komplexe Konfliktsituationen souverän begleiten wollen.
Inhalte
Mediation im Unternehmenskontext: Einzel-, Team-, Co- und Großgruppenmediation in Organisationen, Rolle und Haltung der Führungskraft als interne Mediator:in, Chancen und Grenzen von Mediation in der Wirtschaft
Mediation im Lehrlings- und Ausbildungsbereich: Konfliktprävention und -bearbeitung zwischen Generationen, Unterstützung junger Talente im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen
Praktisches Üben der Mediationsphasen anhand realer Wirtschafts-Fallbeispiele: Von der Auftragsklärung bis zur nachhaltigen Vereinbarung
Metaprogramme und ihr Einfluss auf Kommunikation und Konflikt: Unbewusste Denk- und Entscheidungsstrategien erkennen und nutzen, Führungsverhalten gezielt steuern
Zielarbeit in der Mediation: Klare Vereinbarungen als Führungsinstrument; Nachhaltigkeit im Konfliktlösungsprozess
Transfer in den Führungsalltag: Eigene Praxisfälle reflektieren, Konkrete Tools für schwierige Gespräche und Konfliktsituationen
Dein Mehrwert
Nach diesem Seminartag verfügst du über ein vertieftes Verständnis für mediative Ansätze im Unternehmen, kannst Konflikte frühzeitig erkennen, gezielt deeskalieren und lösungsorientiert begleiten. Du erweiterst deine Führungskompetenzen um effektive Methoden der Wirtschaftsmediation und stärkst deine Rolle als souveräne Konfliktnavigator:in.
Deine Trainerin und Expertin
Anna Maria Widmann ist erfahrene Wirtschaftsmediatorin, zertifizierte Coachin und Expertin für Konfliktmanagement in Organisationen. Seit über 25 Jahren begleitet sie Führungskräfte, Teams und Unternehmen in herausfordernden Veränderungs- und Konfliktsituationen.
Ihr Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Vermittlung von mediativem Handwerkszeug, das im Führungsalltag unmittelbar anwendbar ist.