BeraterInnen
| Freie Plätze und Termine von ARGE-TAM |
|
|
|
|
|
| Dienstleistung |
Kapazitäten frei |
Anmerkung |
| Beratung
|  |
kostenloses Kennenlern- und Vorgespräch jederzeit möglich |
| Lebens- und Sozialberatung
| |
|
| Bilder-Galerie von ARGE-TAM |
|
|
|
F:
|
Wie würden Sie jemanden, der Ihre Organisation noch nicht kennt,
diese in drei Sätzen beschreiben?
Leitsatz - eigenen Trainingsmarken - umfassende und exklusive Testverfahren
Mit diesen drei USP´s läßt sich die ARGE-TAM am besten charakterisieren.
Ideen begleiten - Menschen bewegen - Das ist unser Beratungs- und Coachingansatz. Auf Basis eines christlich-humanistischen Menschenbildes begleiten wir unsere Kunden und Klienten.
Der wertschätzende Umgang miteinander ist für uns die Grundvoraussetzung für jegleiche Zusammenarbeit. Wir übernehmen keinen Auftrag, wenn die "Chemie" zwischen allen handelnden Personen nicht paßt.
Die ARGE TAM hat mehrere markenrechtlich geschützte Trainingsmarken: Die Rubicon®-Strategie, Headfarming®-Strategie, Das Hannibal®-Prinzip. Diese Trainingsmarken sind praxiserprobte Eigenentwicklungen für den Traings- und Coachingbereich und werden von der ARGE-TAM eingesetzt und permantentt auch weiterentwickelt.
Wissenschaftlich approbierte und für Österreich neue und exklusive Analyseverfahren und Persönlichkeitstests, entwickelt von der University of Ohio, sowie von der Universität der deutschen Bundeswehr in Hamburg sichern der ARGE-TAM einen Vorspung und garantieren den Kunden bzw. Klienten die Zusammenarbeit auf dem neuestens Stand der Wissenschaft und Forschung.
|
|
F:
|
Seit wann besteht Ihre Einrichtung und was waren die wichtigsten Entwicklungen?
Die ARGE-TAM besteht seit 2003.
Die ARGE-TAM hat einige wesentlichen Säulen auf denen sie gebaut ist:
Die Entwicklung eigener Trainingsmodelle, um die Praxisorientierung und die Kundenorientierung noch besser zu gewährleisten und die gängigen und bewährten Methoden im Trainerbereich zu erweitern, zu ergänzen, zu vertiefen, ist die erste Säule.
Sämtliche Trainingsmarken fußen auf folgenden Bereichen. Systemisches Coaching, Mediation und Konflikthilfe (Schulz von Thun) sowie der Erlebnispädagogik.
Die zweite Säule der ARGE-TAM ist die konsequente Weiterbildung und Qualifizierung bei Topanbietern im europäischen Raum.
Neben internationalen Trainerzertifierungen ist das große Anliegen der TAM
praxisrelevante und exklusive Testverfahren unseren Kunden und Klienten anzubieten.
Die dritte Säule ist die Transfersicherung und damit die gewährleistung der Nachhaltigkeit von Coachings und Trainings.
Sämtliche Trainingsmarken der ARGE-TAM beinhalten eigens konzipierte Transfersicherungstools.
|
|
F:
|
Bieten Sie auch selbst Veranstaltungen an
(Seminare, Workshops, Gruppen, Vorträge usw.)?
Die ARGE-TAM bietet Seminar. Coachings und Workshops an. Dabei ist es uns wichtig, praxisorientiert und Teilnehmerorientiert Inhalte wie Prozesse zu vermitteln und zu begleiten.
Aufgrund der hohen Methodenkompetenz versuchen wir, die Methodik auf die jeweilgien TeilnehmerInnen abzustimmen. Diese reichen von systemischen Prozessvorgängen bis zu erlebnispädagogischen Sequenzen.
|
|
F:
|
Arbeiten Sie mit ProfessionistInnen aus anderen Berufsgruppen zusammen
(ÄrztInnen, TherapeutInnen, BeraterInnen, Beratungsstellen)?
Netzwerke und Kooperationen sind für die ARGE-TAM wichtig und gehören zur Philosophie der ARGE. Wir verschließen uns keiner Kooperation, wenn die Partner mit unserer Grundphilosophie mitkönnen und wenn eine win-win-Situation gegeben ist.
Dies gilt auch für unsere Kunden und Klienten
|
|
F:
|
Welche wichtige Frage haben Sie in diesem Interview vermisst?
Die Frage nach dem konkreten Nutzen von Trainings- und Weiterbildungen.
|
|
F:
|
... und wie würden Sie darauf antworten?
Ideen begleiten - Menschen bewegen - Dieses Motto ist auch anwendbar aus unserer Sicht zur Beantwortung dieser Frage.
Nutzen entsteht nur, wenn unsere Kunden und Klienten eine Idee von dem haben, was Sie wollen. Deshalb beginnt bei uns die Zusammenarbeit bei einer genauen Erhebung der Defizite oder Fragestellungen, der Trainingsziele, der Zielgruppe und klaren Erwartungen.
Erst dann werden von uns die Methoden und strukturelle Rahmenbedinungen ausgearbeitet und dem Kunden bzw. dem Klienten vorgeschlagen.
Nutzen entsteht für beide Seiten dann, wenn beide Seiten mit der Vorgangsweise und den Inhalten einverstanden sind. In einem offenen Dialog entsteht ein klares Trainingsprofil.
Nutzen entsteht schließlich, wenn die Transfersicherung gewährleistet ist.
Das heißt die direkte Umsetzbarkeit im betrieblichen bzw. im privaten Alltag.
Und darauf legen wir sehr viel Wert. Trainings, Coachings etc. finden bei uns ohne Transfersicherungsmaßnahmen nicht statt.
|
ARGE-TAM
|
| 1988 - 1994 | Hochschule für Journalismus und Medien
Arbeit bei Zeitungen im In und Ausland, zuletzt Assistent der Chefredaktion der Kleinen Zeitung Graz | |
| seit 1994 | selbständig als Trainer im Bereich Kommunikation und Lehrgänge am WIFI Innsbruck, Vorarlberg, Salzburg und Oberösterreich | |
| seit 2000 | Zertifizierter Online-Instruktor (TÜV-Führungskräfteakademie) | |
| 2002 | Gründung der ARGE-TAM als Netzwerk | |
| seit 2002 | Diplom als Managementtrainer der Trainer Akademie München (zertifiziert durch den Bund der deutschen Managementtrainer) | |
| seit 2002 | Diplom "Erlebisorientierter Team- und Persönlichkeitsstrainer" der Trainer Akademie München | |
| 2003 - 2004 | erste systemische Coaching-Ausbildung | |
| seit 2003 | Zertifizierung als Reiss-Profil-Master (Profilanalysen der Klinischen Psychologie der University of Ohio) bei der European Academy for Training and Development | |
| seit 2004 | Aufbau des Trainernetzwerkes der ARGE-TAM | |
| seit 2004 | Entwicklung und Patentierung von Trainings- und Coaching-Methoden. | |
| seit 2003 | Zertifizierung als Identity-Compass-Consultant (Denkstrukturanalyseverfahren mitentwickelt von der Universität Hamburg) | |
| 2005 | Identity-Compass-Trainer und Österreich-Repräsentant des Identity-Compasses | |
| 2005 - 2006 | Weiterbildung im systemischen Coaching (Matrix-Coaching, Territorigramm, Cinema Coaching etc.) am Institut für systemische Beratung und Coaching in Heidelberg | |
| 2005 | Unternehmensberater und systemischer Coach | |
| 2006 - 2007 | Ausbildung zum systemischen Paartherapeuten am Institut für systemische Beratung und Forschung in Heidelberg | |
| - 2007 | Lebens-und Sozialberater Ausbildung
Dipl. Paar- und Sexualtherapeut | |
|
|
 Diese Seite zum AUSDRUCKEN als PDF-Datei erzeugen (nur für registrierte bestNET.User)
|
|
Karte
www.paarberatung-tirol.at
5 Bilder
Arbeitszeitmanagement 
Informationen zu freien Plätzen und Terminen finden Sie hier
